| | جامعة الكويت |
| | بالتعاون مع المكتب الفني | مكتب نائب مدير الجامعة للشئون العلمية |
| | مركز القياس و تطوير التدريس |
| | نظام تقييم أداء نواب مدير الجامعة |
| | نظام تقييم أداء نواب مدير الجامعة | / | الباب |
| | نظام تقييم أداء نواب مدير الجامعة |
| | |
| | االهدف من النظام |
| | مساعد المدير هو المسئول الأول عن مكتبه والوحدات التابعة له وعن سير العملية التنفيذية والإدارية فيها كما أنه عضو |
| | فاعل في فريق إدارة الجامعة وأداة الوصل بين هذه الإدارة والمكتب . وهو المسئول عن تنفيذ سياسات الجامعة وقرارات |
| | المجالس العلمية والنظم المعتمدة في مجال اختصاصه . |
| | |
| | ويهدف نظام تقييم الأداء إلى التعرف على قدرات مساعد المدير ومستوى أدائه في القيام بالمهام المناطة به مع الأخذ بعين |
| | الاعتبار الاختصاصات والسلطات المخولة له . |
| | ويجري التقييم خلال السنة الثانية لمن تولى المنصب للمرة الأولى وتتولى خلال السنة السادسة لجنة البحث لاختيار مساعد |
| | المدير تسمية المرشحين وفق النظام الجامعي المتبع . |
| | لجنة تقييم الأداء |
| | |
| | تشكل لأغراض تقييم أداء مساعدي المدير لجنة على النحو التالي : |
| | 1- مدير الجامعة |
| | 2- عضو خارجي من أعضاء مجلس الجامعة . |
| | 3- أستاذ يختاره مدير الجامعة . |
| | |
| | وترفع اللجنة تقريرها النهائي إلى مجلس الجامعة . |
| | أسلوب التقييم |
| | 1- تتوخى اللجنة أقصى درجات الموضوعية والسرية في مداولاتها وأعمالها . |
| | 2- للجنة في سبيل إنجاز مهامها الإطلاع على كافة التقارير السنوية للمكتب والوثائق المتعلقة بمهامه . |
| | 3- تهتدي اللجنة في سبيل إنجاز مهامها بآراء : |
| | أ - عينة تختارها من بين العاملين بالمكتب والوحدات التابعة له. |
| | ب - عينة تختارها من المستفيدين من خدمات المكتب . |
| | ج - عينة تختارها من أعضاء لجنة العمداء ومجلس الجامعة . |
| | د - مساعد المدير وذلك من خلال مقابلة شخصية . |
| | |
| | عناصر التقييم |
| | Page 147 | 21-May-07 |